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    治理重心向下移 服务群众更贴心

    来源::网络整理 | 作者:管理员 | 本文已影响

      下沉资源到位,充实一线强化基层力量。统筹各类编制资源,推动向基层倾斜下沉,用编用人优先保障基层,实现每个乡镇街道人员编制不少于50名。全市共下沉编制资源1079名,其中,市本级向主城区乡镇街道下沉编制200名,16个县(市、区)向乡镇和街道下沉编制879名。改革后,向每个乡镇和街道平均下沉编制5.6名,乡镇和街道平均核定编制67.8名,确保了乡镇和街道人员力量适应工作需要。同时,配强领导班子。统筹干部资源,优先选拔具有基层工作经历、学历较高的优秀干部到乡镇和街道任职。综合行政执法队和行政综合服务中心的主要负责人,重点向乡镇和街道事业编制人员倾斜,畅通基层事业编制人员晋升渠道。改革后,全市乡镇和街道1826名领导班子成员全部配备到位,其中,全日制本科以上学历605名,占比33.1%,党政正职中80后干部70名、85后干部19名。此外,赋予乡镇和街道更加灵活的用人自主权,鼓励支持基层通过人才引进、公开招聘、购买服务等方式补充力量。同时,对市县两级职能部门从乡镇和街道抽调、借调的工作人员进行全面清理,实现回归乡镇和街道工作477人。

      便民服务到位,“一门一网”打通“最后一公里”。一方面,整合资源,推进“一门办理”惠民生。全面整合乡镇政府、街道办事处和业务部门基层站所资源,将直接面对企业群众的办事窗口统一整合到行政综合服务中心,实行一门对外集中受理、办理,并在村(社区)设置一站式便民综合服务站,让群众“大事不出乡镇(街道),小事不出村(社区)”。改革后,全市191个乡镇和街道实现行政综合服务中心和农村(社区)综合服务站全覆盖,实行相对集中办公,共配备工作人员1638名。另一方面,规范流程,构建“一网通办”提效能。实施审批服务流程再造,最大限度压缩审批时限、审批环节。同时,强化信息共享和技术支撑,沧州市一体化在线审批服务平台与乡镇和街道进行对接,各县(市、区)政务外网向乡镇和街道覆盖,构建起了市县乡村四级上下贯通、层次清晰、覆盖城乡的“互联网++政务服务”新平台。改革后,乡镇和街道的118项审批服务事项,审批环节精简率16.3%,审批总时限精简率16.5%,通过网络平台进行互联互通、信息共享、协调调度和综合监督,真正实现了让数据多“跑路”,群众少“跑腿”或不“跑腿”。

      体制机制到位,顺畅运行激发工作动能;恪按蟮辰ā蓖沉斓墓ぷ骰迫娼,全市191个乡镇和街道全部建立健全了党建联席会议和兼职委员制度,单独组建党建工作办公室,主要负责人按副科级配备,强化党建机构在基层组织机构中的引领地位,构建了党建引领基层社会治理新格局。便民高效的审批服务工作机制顺畅运行,全市所有乡镇和街道均成立了行政综合服务中心,明确中心行政审批、公共服务、信息咨询、政策宣传等职责,按照“一门式办理”“一站式服务”的标准,构建起便民高效的审批服务工作体系,为群众提供更好、更快、更直接的服务。覆盖乡村的社会治理工作机制日益完善,全市所有乡镇和街道均挂牌设置社会治安综合治理中心,积极健全乡镇和街道社会治理工作机制?蒲Ч娣兜淖酆现捶üぷ骰浦鸩叫纬,乡镇和街道均统一组建了综合行政执法队,依法依规赋予执法权限,以乡镇和街道名义开展执法工作,实现了“一支队伍管执法”。

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